Nel mercato di oggi la capacità clinica è fondamentale, ma da sola non basta più. Il capitale investito in macchinari, prodotti, infrastrutture, risorse umane, rende l’odontoiatra a tutti gli effetti un imprenditore del suo settore. Imparare a gestire efficacemente lo studio dentistico, il personale, i collaboratori esterni, la comunicazione interna ed esterna con i pazienti, la pianificazione finanziaria e fiscale, il proprio tempo, non è più un’opzione ma una necessità di crescita fondamentale. In questo scenario, l’odontoiatra titolare di uno studio dentistico è chiamato ad acquisire nuove competenze extracliniche per non subire la guerra dei prezzi e riuscire realmente a far espandere la propria attività.